Alta Dirección
RVOE 20190193
Expertos con Valor
En un mundo acelerado y de mayor demanda empresarial se requiere cada vez más una formación especializada que logre potenciar las habilidades y capacidades de gestión, toma de decisiones, entendimiento económico y financiero funcional, fortalecimiento para el trabajo en equipo, liderazgo efectivo y herramientas comunicación intercultural; para así desempeñarse en cargos de alta relevancia empresarial o para poder convertirse en un consultor especializado.
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UN EXPERTO EN ALTA DIRECCIÓN CON VISIÓN ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO EFECTIVO
Expertos especializados con visión estratégica
Lograr tomar decisiones efectivas con conocimiento administrativo y financiero es un elemento primordial para una gestión empresarial encaminada al éxito. En esta maestría podrás formarte en todas las ramas especializadas de la administración adquiriendo conocimientos de dinamismo organizacional, inversión financiera, modelos económicos, entre otras; logrando así tener el expertise necesario para desempeñarte dentro de las direcciones empresariales o corporativas ya sea dentro de las organizaciones o ejerciendo una consultoría de alto valor.
Un experto con liderazgo efectivo
Dentro de la Alta Dirección es necesario formar, dirigir y dar seguimiento a distintos equipos de trabajo, desde los equipos novatos hasta los equipos de alto rendimiento; para eso debemos ser especialistas en la motivación humana empresarial, el manejo eficiente del capital humano, la administración de valor con reconocimiento al talento; fortaleciendo las competencias asociadas a las habilidades directivas. Formarte en esta maestría te moldeará para ser un experto en la administración de equipos de trabajo siendo un líder efectivo.
Profesionales de Administración, Marketing, Finanzas, Relaciones Industriales, Psicología Organizacional y afines pueden formar parte de la Maestría en Alta Dirección.
Plan de Estudios
I Cuatrimestre
› Filosofía Empresarial
› Dinámica Organizacional
› Metodología de la Investigación en Ciencias Administrativas
II Cuatrimestre
› Motivación y Emoción
› Administración Estratégica de Recursos Humanos
› Modelos Económicos y Financieros
III Cuatrimestre
› Administración de la Cadena de Valor
› Reclutamiento y Selección de Personal
› Herramientas Financieras para la Toma de Decisiones
IV Cuatrimestre
› Negociación y Conflicto en Alta Dirección
› Evaluación del Desempeño
› Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión
V Cuatrimestre
› Toma de decisiones en las Organizaciones
› Formación y Desarrollo de Talento
› Reexpresión de los Estados Financiero
VI Cuatrimestre
› Seminario de Diseño de Escenarios Corporativos
› Seminario de Habilidades Directivas
› Seminario de Tesis
